怎么管理一个公司？

怎么管理一个公司？

管理一个公司，这个问题太大，需要具体问题具体分析，并且，也永远不会有标准的答案。

管理本身是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”，在于解决实际问题；其验证不在于逻辑，而在于成果。也就是说，要管理好一个公司，除了学习外，关键还是实践、实践、再实践，在解决问题的实践中学习，在解决问题的实践中成长。

第一，从学习和知识储备看，就要优先掌握一些管理知识，可以看看德鲁克的《管理的实践》和《卓有成效的管理者》，他可以让你了解公司管理的基本套路以及管理者的主要工作——目标管理，当前大多数企业都是这种管理方式，可以简单照做，但不能把他当圣经；其次就是要看看管理会计类书籍。以后再在管理工作的实践当中，再学习相关的知识，比如战略知识、流程知识、人力资源等等。

第二，业务实践，可以选择从营销业务、计划业务、人力资源等业务顺序开始管理实践之旅，在实践中学习了解相关的行业知识、业务知识、产品知识等。

对于德鲁克的管理实践及思想，可以参阅蔷石管理思想专栏文章：

以及书籍：