Simone请问工业工程专业考研方向及学校选择建议?
的有关信息介绍如下：
本文主要介绍工业工程与管理这个专业。
21年在硕士阶段开设并招收工业工程与管理（125603）的院校有76所，21年停止招生辽宁工程技术大学（机械工程学院）、北京建筑大学、华中科技大学（航空航天学院）、武汉科技大学四所院校。
19年暑期一纸文件给这个专业注入了新的活力，改革后工业工程与管理初试只考两门课，分别是199管理类联考和英语二。和物流工程与管理相似，它也有相关专业的目标人群，相关性较强的专业分别是工业工程和工程管理专业，由于工业工程兼具经济、管理和系统工程相关内容，不同院校侧重内容各有差异。
其实工业工程与管理并未像大家所想象的那样，带上工业两字并不一定只能和机械、工程等相联系。因为工业开设在经管学院的高校占总数的60%，并且大多数复试科目为《工业工程基础》（偏管理计算较少），因此也可以说工业工程与管理是一个交叉型学科。首先我们对工业工程和工程管理本科专业做一个大致的了解。
顾名思义，工业工程比工程管理专业可能更偏向工科，但是所学内容也包括经济、管理等内容。硕士专业本身是在本科专业上成长起来的，工业工程与管理也不例外。
我还是想说在改革前原工业专硕竞争程度与其他工科相差无几，但改革后能增加报考学生的范围及层次，培养真正的“复合型人才”，这或许是它改革的真正原因。对于一个交叉型的硕士专业来说，有对其进行院校分类的必要。
工业工程与管理与物流工程与管理相比更复杂及更加具备综合性，因此不同院校工业专硕研究方向侧重内容会有不同，因此存在较大差异。学校的研究方向还和该校的特色有关，比如华北电力设有电力生产过程管理等。
为了行文方便，我把它们筛选概括为①生产运作管理②管理信息系统（包括制造系统工程、企业管理及技术等）③质量工程管理④人因工程⑤大数据分析及数据挖掘⑥物流及供应链有所讨论，本文不多涉及。
①是指为了实现企业经营目标．提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称，主要内容包括生产组织活动、生产计划与控制系统和先进的丰田生产方式等。设计数学及编程内容，但较为基础。
②目标是将现代信息技术、管理工程与制造技术相结合，充分利用计算机、通信、自动化和管理工程等领域的新成果，因此会接触到编程、机械方面的知识。
③是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。可能较多与施工项目相关，涉及土木工程、工程经济等方面内容。
④不同学界对其定义不同，其目标是以人为核心因素，运用心理学、生理学、人体测量学等人体科学知识于工程技术设计和作业管理，特别是安全设计和安全管理。在工业工程领域可能更多地偏向工程技术设计和作业管理。
⑤主要涉及工程领域大数据技术的应用以及从大量的数据中通过算法搜索隐藏于其中有价值的信息的过程，接触编程及算法等内容。
小编再提一句，研究方向是该学校/学院工业工程与管理专业研究方向的大致趋势，具体方向及比例可查阅目标院校官网导师简介，最后你上岸后所研究方向大致与导师一致。
老话长谈，本科学习与硕士学习存在本质上的不同，本科阶段是班级授课，不挂科就行。但硕士阶段则是导师制，你所学习及研究的内容和导师息息相关，班级授课更多的是一个辅导作用。21考生们至少对所报考院校导师们的研究侧重方向有个大致的了解，学院官网里导师风采一般都有介绍。由于是一个交叉型学科，导师们方向侧重点也会有较大差别。
本文根据它所在的学院来判断，并且我分了四个层级。分别是非工科大学经管学院、工科大学经管学院、非工科大学理工学院、工科大学理工学院。针对大多数情况，跨考难度逆序排列（工科大学理工学院难度最大），但初始难度顺序排列（非工科大学经管学院最大）。20年工业工程与管理难度主要与其院校实力及地域相关，梯度比较明显。
这是一个宏观层面上对物流专硕院校的区分，可以帮助考生做一个基础的认识，如果你确定要报相关院校，建议以邮件或其他形式咨询研招办（或导师）跨考或相关问题。如下图（最新版）：
上述图片是对院校的一个初步分析，其中复试科目也是其专业偏向度，大部分院校复试科目为工业工程基础，复试难度不会太大，但也有院校复试运筹学、机械设计等内容（但占比小），复试运筹学我也在图上有所标注。
四、择校建议
对于开设在管理学院、经管学院的学校，如果你数学功底不错（至少学过高数等科目）放心报考。还有一类是开设在机械、机电等学院的学校，由于其专业性强，所以对学生的专业程度要求较高，如果你学过数学并且有理工类基础（学过机械、运筹学等）放心报考。
根据自身条件及能力选择合适自己的院校。如果是纯文科跨考（没学过高数等），建议谨慎或者说报考稳妥的学校，因为你无法确保初试能取得高分，如果有学好数学及相关工业基础的觉悟可以报考设置在管理学院的学校。
以下是20年工业专硕IEM全国录取信息汇总（新版）及21年工业工程与管理招生信息，希望能帮到各位同学！
