作为产品经理,什么能力最重要?
的有关信息介绍如下:
产品经理重要的能力:抓本质的能力。我想稍稍展开几点说一下,什么是抓本质?
1.平衡用户目标和商业目标
「只知道满足用户目标的产品经理,是败家。只是知道满足商业目标的产品经理,是骗子」这两句话说的比较极端,并不适合所有场景(to C to B to G 都不一样),只是形容一下这个关系。
很多产品经理不知道处理好用户目标和商业目标的关系,这往往会影响成长。
2.排除干扰,拨云见日,看到核心
「真相只有一个」。做一个产品,甚至做一件事情,往往会有很多表面现象,各种干扰因素,能够抓住本质的人不多,但是这正是产品经理应该做的事情。
3.把事情说清楚的能力
说不清楚,说明没有想清楚。一个事情应该有一个简单的逻辑,越是复杂,只会表明这个事情的各种因素还没有被梳理清楚。
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如果你现在想从事产品经理工作,目前还是学生或者是已经工作想转行,都可以看这篇文章,在这里针对大家的能力写的很清楚(题目是针对应届生的,但实际上对转行的人、甚至野路子的产品经理一样适用):



