我们是印刷厂,为转型,想自己做一个网络印刷平台,在网上接单,请问是否是一个转型方向?
的有关信息介绍如下:
印刷,对于普通大众,是低频需求,不同于吃穿用度类的高频消费。所以有产能优势的厂,应该瞄准中间商,也有印刷同行把他们叫小B客户(非C端客户),为他们提供性价比更高的服务,自然业务不愁。
印刷受区域限制很明显,普通印刷厂的服务半径就是100公里(最远也就200公里),超过这个范围的业务,价格优势就不明显了(除了不干胶这种很轻的印刷品)
如何做到性价比更高,就得细分产品,不要什么印刷业务都做,要做最有优势的产品,效率做到极致,凸显优势。
互联网上有很多类似的印刷网店,价格很低很低,基本上价格在同行的成本价之下,为什么如此之低,必有绝杀技。
不要在别人的优势产品上去竞争,应该找到自己的优势产品
互联网是媒体,渠道,工具,它能放大你的产品优势。



