Simone1997 年乔布斯重新执掌苹果后对苹果公司做出了哪些改革？
的有关信息介绍如下：
原来对于这一点我一直觉得很神奇：乔布斯早年创办苹果时，苹果发展非常快，他被赶出苹果后，苹果就衰落了，后来，他回归苹果，苹果就成了世界上最有价值的科技公司。
感觉很不可思议。
后来看了乔布斯的很多采访以后，就发现其实这也没有什么神秘的东西，这些都是一步一步做出来的，都是很踏实的工作。
要了解他回归以后做了哪些改革，最好的办法还是去看他在那一段时间所做的采访，可以看到他做了很多事。
他回来以后，做的第一个产品，不是新的电脑，也不是什么别的电子产品，而是一则广告，《Think Different》。
Think Different（乔布斯配音版）Think different
乔布斯说：“再次回到苹果的时候，我们发现，苹果已经迷失了自己，世界也忘记了苹果代表着什么。所以这是一个关于品牌形象宣传的广告，不是在突出产品，其目的不是赞美计算机可以做什么，而是赞美富有创造力的人在计算机的辅助下可以做什么，不是在说处理器速度或者内存，而是在说创造力。我们告诉别人我们的偶像是谁，是想告诉我们的顾客，也提醒我们的员工，我们是谁，我们代表的是什么，我们的价值观是什么。”
乔布斯谈到约翰斯·卡利的时候，他说斯卡利是把他排挤出苹果并不是最糟糕的事情，因为苹果公司又不是他自己的，最糟糕的是斯卡利破坏了苹果公司的文化。
所以乔布斯回归后最先做的就是重塑苹果的文化，他对员工说，我们在这里是为了制造伟大的产品，而不是想着怎么赚钱。
当时苹果的状况非常糟糕，他为了让苹果回到正轨，做了很多工作。
1998 年《Fortune》
他说，他在苹果的工作就是招聘优秀的人才，并且为他们营造良好的工作环境。
1998 年《Business Week》
乔布斯曾说过，领导者的任务就是制定发展策略，给团队一个清晰地 vision，让他们知道往哪个方向努力，他当时也是这么做的。
当然还有一些其他的具体的事
他回归苹果后做了很多很多事，我在看他的采访的时候，只听他说他们做了什么，都觉得很辛苦，更不要说真的去做了，那肯定是很不容易的。
目录 从乔布斯身上我们可以学到哪些好的精神与品质？ - 知乎用户的回答
