为什么张大奕的淘宝店粉丝数还涨了？

为什么张大奕的淘宝店粉丝数还涨了？

因为与罗志祥的分手事件，很多路人被周扬青敢爱敢恨的直爽个性圈粉，甚至还组团跑去她的淘宝店铺买衣服。

|从网红到女老板，却是名副其实的白富美

实际上，周扬青曾被扒出来是真正的白富美。她的爸爸在年轻时从过军，而后就下海经商，如今是某大型国企的老总，身价至少百亿起。

含着金钥匙出身的她却选择走自己的路。英国留学回来后就做起了网拍事业，成为了一名小有名气的网红，而后又创办了自己的服装店铺——“GRACE CHOW”。罗志祥免费的明星广告与她本人的网红身份，使店铺发展很快，目前店铺的粉丝量已经达到301万。

由于周扬青本身的穿衣风格与喜好，她更倾向于偏潮酷、嘻哈类型的衣服，因此在店铺衣服的选款上，卫衣/绒衫占了整个店铺比较大的比重。

然而从全店销量数据来看，T恤的销售额却远远高于其他品类。如果我们将销量与销售额进行对比，不难看出实际上T恤的单价在同类型品类中是属于比较低的。通过这一点，我们也能初步预估出，商品的价格比较容易影响消费者作出购物选择。

同时，慢慢买大数据还监测到近14天内周扬青淘宝店的销售数据。4月10日至4月22日之间，她的店铺销量逐日呈现上升趋势，尤其在15、16、17日时出现了一个小高峰。那是由于4月15日为“GRACE CHOW”店铺上新日，当天发放了大量的优惠券，外加限时的新品促销活动，直接吸引了更多客户进店购买。

而在4月23日，也就是分手爆料当天，店铺销量更是直线飙升。

店铺销量激增除了舆论事件的引导外，也离不开周扬青的商业头脑。因为在爆完料的不久后，便将店铺广告设为自己的微博置顶，直接为店铺引流。引流效果尤为明显，因为从下方慢慢买监测到的数据来看，7天之内销量排名前10的，基本就是最新一批上新的单品。

照理说，强大的明星效应与网红知名度本应让“GRACE CHOW”店铺一直顺风顺水，然而，周扬青曾经多次因为设计抄袭、店铺售假等事件被频频推上舆论风口，被人狂骂为了赚钱无底线。

原创衣服抄袭各路大牌

不过，在众多网红中，论抄袭，周扬青都还排不上号。网红鼻祖张大奕、后来者居上的雪梨，哪一个都有过之而无不及。

|频频抄袭大牌，却意外促成销冠

当年张大奕进军美妆界时，就靠拿着美妆大牌去打版，并号称比原版还要好用，价格还便宜。

这个事件曾激起过很多人对抄袭的不满，一时间张大奕被全网讨伐。

*来自微博网友

然而，争议似乎带来了更多流量。号称“CPB平替小奶盖洗面奶”在上新当天，5分钟内就突破一万支，5天内为店铺带来了超过200万的销售业绩。今天，它仍是张大奕店里的明星产品。

当网红这么多年，她已经不会把这些质疑的声音放在眼里，甚至曾经理直气壮地把维权的原创作者称为“版权婊”。拥有如此底气，全权是因为“有的是人捧场”。

而就在4月17号，“小三风波”刚爆出，张大奕还像没事人一样给自己的衣服店做上新直播，眼尖的网友一下就看出来这条裙子是抄袭的。而这一次比抄袭更大的争议似乎又为她带来了销路。

根据慢慢买大数据的统计，4月10日至4月23日之间，张大奕的服装店铺销量平均每天都处在较高位置，并在4月17日与18日两天有爆发性增长，显而易见这又是舆论带来的巨大流量。

19号之后，销量又再次回落至店铺的平均水平。

并且，慢慢买大数据还监测到了7天内店铺销量排名前10的商品。

我们再来看看张大奕店铺的整体风格，与周扬青相反，张大奕再选款上更偏向于淑女、休闲风，因此整个店铺的毛针织衫与毛呢外套占了大比重。

不过相似的事情发生了。从全店销量数据来看，张大奕店铺的T恤的销售额也是远远高于其他品类。从两家店铺的对比情况我们可以得出，消费者在选择网红店内产品时，普遍会考虑价格与实穿性。

|传统电商流量触顶，社交电商加速兴起

其实，要是单纯从店铺数据来说，也许张大奕真的经得起绯闻，但是从资本角度来说，如涵是万万经不起的。不管是在外界看来，还是从张大奕的财务贡献率来看，张大奕=如涵。因此，这次事件直接在资本界掀起了一阵波澜。

由于营收成本的增加，公司已经连续三年净亏损。此次舆论事件的发生更对如涵起了连锁反应。4月17日，股价一度下跌近10%，截至收盘，跌幅为6.36%，收于3.83美元。一夜之间，市值蒸发2200万美元(约合人民币1.5亿元)。

几年来，如涵想要复制“第二个、第三个张大奕”的愿望没能成功，张大奕本人也逐渐被大众遗忘，取而代之的是双雄——李佳琦和薇娅。

今天，我们能够确定的是，传统电商的流量红利已经触顶，而社交电商正在逐步建立与新时代消费者的联系和认同。随着越来越多人跻身入内，流量和变现的飞轮将会更加高速旋转。

在周扬青事件和张大奕事件中，我们看到了舆论的巨大力量，也看到了舆论带来的短期利益，但是从长远来看，对于品牌商而言，除非你有能力成功树立自己的品牌IP，否则你的流量争夺战往往容易演变成“网红间的T恤战”，也就是价格战。

而你要做的，就是正视“价格战”，并将注意力集中引导至“性价比战”。这个过程中的重中之重就是绝对不能错过对行业数据、竞争对手及自身数据的实时监控