零基础如何学习淘宝运营?
的有关信息介绍如下:
我就不兜圈子、也不割韭菜,直接分享一套看似很蠢、却很实用的方法,但凡认点真、耐点心、执行力强点,绝不会比打工差。
退一万步说,充其量浪费个把月时间,没多大风险。
首先呢,你别纠结哪个平台、卖什么产品,而是:把各平台网店都“注册”,接着了解“平台规则”及熟悉“后台操作”,然后找个“一件代发”实践下“基础操作”;
大约花三五天时间,基本可以掌握。
注意,这个阶段就是为了熟悉平台的基本特性及竞争环境、熟练一下基本操作,作为创业者、老板,这些都不去了解、熟悉,真说不过去。
就像买台手机,你连开机都不会,那还说个吊。
当你经历了这几天,也基本有个概念了,就会发现,拼多多侧重价格战薄利多销、淘系侧重高性价的精细化运营、小红书和抖音侧重人设卖货、知乎侧重专业输出夹带私货;
这时候,是不是开始进入“生意逻辑”层面了?
说白一点,就像你要开个实体店、或者做点别的生意,是不是也会结合“自身条件”琢磨一系列的环节,尽可能别踩坑、别亏本?
没毛病吧?
所以,逻辑框架,也就出来了,如:
那么,以自身的资金、周边可整合的货源及资源、及个人以往的工作经历,选哪个平台、卖什么产品,大概率能赚钱?
这只有你自己心里有数,别人帮不了你。
比如说,你能搞到一手的货源,只想薄利多销、不想很烧脑,那就选拼多多,这个平台只要足够低,确实比淘宝容易出单;
但最终赚不赚钱,还得看你能不能搞定白嫖党、规避平台处罚。
再比如说,你要是擅长挖掘一些现象级、或者刚需的细分产品,只想多赚点钱、不想玩低价那么low,那就淘宝;
但最终赚不赚钱,还得看你懂不懂运营、会不会实操。
到了这个阶段,你也不算纯小白了、称得上一个新手了,大都也熟悉了“电商环境及模式”,几乎可以做出判断了。
那么,你可以给自己设定一个能够完成的目标;
比如:我是个小白,兜里有2-3W,想“开个网店”赚点钱(5000/月)比打工强。
这很清晰很明确,也不算很高很苛刻的目标吧?
那么,咱们再根据“目标”把一些问题找出来,比如找什么产品、该怎么规划、需要多少资金、钱花在哪等等;
经过梳理,很多问题都有了清晰及明确的方向;
比如说,想要保证“50/件利润”及“转化10%”,我就不会选择袜子、手套、发箍、数据线、书本、鼠标等等客单低、利润少、转化平庸的产品;
更不会去“拼多多”这种没有最低只有更低的平台“开网店”;
这摆明着,很难实现“月入5000”这个目标,我说的这个逻辑,不会很难理解吧,更不是忽悠你吧?
比如我做的双头扇面电风扇,呐,就这玩意~
大家都在卖常规的电风扇,而我卖更刁钻的双头~
一个夏天连刷带卖4w多件,你们去阿里巴巴看看利润空间,再去横向对比拼多多、淘宝、京东等竞争环境,在哪个平台大概率能赚更多?
都说没有机会,这算不算机会?
我明确说,就夏天这一个旺季赚了200多w,不错了,
“电商”真就存在这样的机会,每年十二个月、每个月都存在大小不一的旺季节点,只要脑子转得快琢磨一些刁钻的产品、执行力快一点干,在很多人还没反应过来就把钱赚了;
第一桶金到了口袋,啥也不慌了,再琢磨第二个产品。
就比如,夏天我做电风扇、空调扇,到了冬天又卖烤火炉、取暖器,依然在小家电这个领域挖空心思的找些刁钻的产品。
生意,不就是这么个形态吗?
而眼下这个春节旺季是赶不上趟了,而二月、三月、四月马上就来了,咱们有几个月时间去琢磨产品、铺垫前期工作,足够折腾了。
比如,优先琢磨几个维度:
有了清晰的思路,就会有明确的操作方向,再接着就有具体的执行侧重点,一步步耐心细心的落实到位,也就水到渠成了。
比如我徒弟,搞了个“淘宝新店”卖狐臭类产品;
目前2钻、客单140+、全店月销1000+,平均一单赚80左右,以“一件代发”启动、卖爆了就“100件货起囤”;
这也是踩着夏天季节,卖着刚需暴利的小众产品;
店里的第一个爆款,对于2钻店来说,800+算是爆款了吧?
第二个爆款,月销500+~
店内产品的当月销售一览~
两个多月,从零到月销售10w+,算有两把刷子吧~
我这算实锤了,没骗人吧?
再比如,我另一个徒弟,目前布局过年这段时间、到明年二月情人节、三月妇女节的产品;
具体产品就不多说了,你参考我徒弟的店,举一反三的琢磨吧。
我推荐题主绞尽脑汁的琢磨“特定人群”的必需品,比如孕妇、婴儿、残疾人、老人、病人、身上有些难以启齿毛病的人、情侣等等;
只有他们,才会非买不可,也不会太在意价格。
我说几个东西,题主自行琢磨、注意举一反三,比如,狐臭精油香水、私隐部位出汗的内裤、痛经的腰带、孕妇睡觉的抱枕、情侣的礼品、哈利波特魔法袍、骨灰盒等等;
我先说的这些产品,简称:小众产品。
通常下,我建议徒弟们以“搜索人气5000-10000”为标准,那你就以“1000-5000”为标准,“转化率10%”以上、“天猫占比50%”以下;
做生意,重在逻辑、其次分解、接着解决方法!!!
具体的选品逻辑,及确定某品类后的选款,参考我的专栏文章,写的很详细很全面了。
当你分析完数据,确定某产品能搞,接着跑“阿里巴巴”找相关的货源厂家,但要注意厂家的开店多久、供货的销量、动态评分、支不支持退换货等等;
这是基本评估厂家是不是二道贩子,避免发不出货。
暂时先别吊在一个厂家身上,多选几个厂家的不同产品,搞10-20个就够了,按每天上午、中午、晚上、凌晨的时间段,从中上架两个商品;
以一星期为周期,平均每天2个,也就14个,工作量不大。
需要注意的是,这些产品不是乱上,而是全面的调研市场、充分的分析竞品,做好产品款式及价格梯次、做足标题主图的差异化;
标题+主图,等于展现+点击,最终组成常说的流量;
关于标题优化的~
关于主图设计的~
比如,我卖小学生书包的;
我会根据“市场需求”将产品线铺开,有幼儿园大小班的、有1-3年级的、有3-6年级的,再根据不同儿童喜好找“类似产品”;
针对幼儿园,卖毛绒卡通类的小包,客单低;
针对1-3年级,就卖卡通普通型、卡通健康型、卡通多功能型,价格递增;
而针对3-6年级的,就卖多功能大容量的普通型、多功能,价格递增;
这是不是就把整个小朋友的书包需求,从便宜的到稍微贵一点的,全都覆盖了?
那么,这么多个款式、又不同价格的书包,我也不晓得哪个好卖。
所以,花7-10天的时间,每天找1-2个新朋友换着不同链接搞数据,尽可能把10-15个链接全都轮一两遍。
注意,前期别轮猛了,咱们只是测试,并非往死里弄。
基本轮个两周出来,每个链接大都有1-2个销量,这时也基本有了数据反馈,比如看生意参谋,哪个链接有访客、什么入口来的,一清二楚。
那么,这是不是就有了最基本的方向了?
至于前期、中期、后期怎么搞数据的逻辑、思路、操作、风险等等,推荐我的其他回答,你一定受益匪浅。
主要涉及维度太多,在这没法三言两语说明白。
千万要去看、要去琢磨,之所以没在这展开详细说,是真怕说的太简短,你又理解不了,回头踩坑不断。
接着,再花两周的时间,找些精准人群、稍微加大力度,主要操作流量多、有关键词搜索进来的单品,挑2-3个为种子链接。
最好每天花个几十百把块钱,把“全站推广”开三四天;
用“全站推广”的最大化拿量,侧重这2-3个种子链接的测试,看这几个链接的点击率、转化率、收藏加购等等;
要是哪个链接数据好、能卖出去,那就保留;
反之,哪个一直烧钱卖不出去,又没啥收藏及加购,那就果断撤出“全站推”,避免浪费钱。
这里还是得注意,该补还得补,这是基操行为,少不了;
只是区别在于,哪个链接出单了就别补、哪个链接没出单就来一下,反正就3-4天为周期,优胜劣汰。
但凡产品款式不是很差、价格不是超同行太多,总会得跑出一个款。
那么,接下来就围绕这个款,开始全面主推,一边刷搜索、一边开全站、一边关键词推广辅助,火力全开搞权重、搞流量。
但注意,每天盯着生意参谋的数据分析,及时调整优化。
比如,有些关键词引来访客了却没转化,那就及时来一下,避免这个词权重丢失,导致第二天第三天又完犊子了;
再比如,全站拉不出销量了,那就控投产,避免干耗;
又比如,关键词推广的某些词出价高、但转化差,那就降低出价,把多余的钱留给转化高的词。
关于店铺诊断的文章,我专栏也有,自己去看,别懒~
运营,其实就这么几个环节。
“基础操作”就相当于“考驾照”的科目一、科目二,只是让你熟悉汽车的基本理论、车内的各个零配件的关联及倒车入库等初级驾驶;
这与拿到驾照后在车水马龙中开车、高速狂奔、山地越野,还有很大距离;
于是,你得由浅入深的一步步认识更深入性的商业逻辑、运营公式、实操核心等等进阶知识,你可以理解为科目三、科目四;
如上边的“运营流程”中的“推广”,你得琢磨更深层次的本质;
比如说,刷单和万相台都是什么类型的推广形态,店铺和单品在什么时候刷、刷到什么地步,再选择万相台付费推广?
甚至,付费推广一段时间,又如何结合数据反馈,再深入调整优化?
这就需要一定资金、时间、精力,投入其中反复试错、总结反思,接着不断的调整优化,从而形成适合自己的方法论;
进入到这个阶段,才算是真正入门了!!!
当你在这个阶段开始学习、实践中感到很苦恼、无力的时候,说明自身认知、思维方式、以往职场技能等等“综合能力”已达到瓶颈,无法突破;
那么,该付费学习,就别再拖了。
因为每个人都有短板、瓶颈,在经历一段时间、或者某个阶段的时候,已很难再往上突破、提升,这就是自己的边界,干耗着没意义。
但注意,这个付费,并不限定于报个班;
你要真想系统地学习“运营”,更有性价比的方式,只有找个电商公司做助理,跪舔“上级领导”及“老板”。
因为,他们一个有“操盘店铺”的业务能力、一个有“整合资源”的经营能力;
而这些“业务及经营”等能力,不论你未来继续创业、还是再入职场拼搏,绝对是你无法忽视的宝贵财富;
说的再透一点,未来打工也好、创业也罢,能拿多少薪水、能赚多少钱,全靠这些东西。
选择“系统学习”的优势,在于经历0-1、1-10、10-100每个阶段,你才真正体会不同阶段的运营目的、逻辑、操作侧重的微妙变化。
只有这样,才能由浅入深的理解及掌握。
所以,准备好烟好酒、偶尔请吃个饭搞个摸摸唱,向身边的上级领导、老板去请教。
请一定要相信我,这是我在电商行业打工十一年再创业至今的肺腑之言!!!



